（2026/11/7更新）

近日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭在内部论坛发表题为《回归初心 重新创业》的公开信，在集团内部引发广泛关注。其核心观点直指当下科技行业的竞争态势：面对人工智能带来的颠覆性机遇与挑战，任何巨头都需具备“归零”的勇气。

吴泳铭明确指出，阿里巴巴的组织基因中不存在“守成”，唯有持续“创造”才能生存与发展。他警示，AI技术革命正重塑各行各业，公司必须主动打破常规，摒弃对过去成功路径的依赖，以全然创业者的姿态投入这场全新征程。这不仅是内部动员，也可被视为对当前激烈市场竞争的一种回应，类似于在电子元器件领域，原厂与授权代理商也需不断调整策略以适应快速迭代的技术与市场供应格局。

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在阐述“重新创业”的内涵时，吴泳铭特别强调了不变的核心。他表示，无论战略如何调整，阿里的初心始终是“帮助解决社会问题，创造客户价值，站在未来思考”。他认为，这正是公司能够穿越周期、实现长远目标的根基。这一理念与许多成功科技企业的商业逻辑相通当产品与服务真正解决了产业链或终端客户的关键痛点时，其自身的商业发展便水到渠成。

值得注意的是，阿里巴巴杭州全球总部近日重现了其创业起点“湖畔小屋”。吴泳铭对此解释称，此举并非为了怀旧，而是旨在时刻提醒全体员工，公司至今仍处于创业状态。这一象征性举措与内部喊话相结合，强化了变革的紧迫感。恰逢第21个“阿里日”前夕，此番言论也总结了过去两年阿里持续进行的业务聚焦与组织阵型调整。吴泳铭坦承，真正的改变往往需要选择那条“艰难且少有人走的路”，但历史上的颠覆性创新正源于此。对于关注科技行业渠道动态的观察者而言，龙头企业的这种自我革新，往往预示着其供应链、技术合作乃至市场策略可能发生深远变化。

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